Ежегодно во всём мире с помощью мэтчинга в поддержку благотворительности собираются миллиарды долларов. Понять, что такое мэтчинг, нетрудно. Это современный фандрайзинговый инструмент, его суть заключается в том, что бизнесмены занимаются софинансированием благотворительных пожертвований, которые совершил сотрудник их компании. Пожертвования могут быть округлены, удвоены или утроены, а затем переведены в благотворительный фонд или НКО.
Что такое мэтчинг?
Мэтчинг – это практика, при которой бизнес, организация или частное лицо обязуется удвоить сумму пожертвований, собранных для благотворительных целей в рамках акции. Это означает, что если человек или группа людей сделали пожертвование, компания внесет такую же сумму.
Например, сотрудники собрали 1000 долларов, к концу сбора компания добавляет такую же сумму, удваивая итоговый размер пожертвований. Это способствует развитию корпоративной благотворительности и инициативности среди сотрудников.
История мэтчинга
Происхождение мэтчинг-пожертвований уходит корнями в филантропию, поддержку искусства и образования. Это одна из первых форм благотворительности, которая стала популярна во всём мире и распространилась во многих странах. В течение веков богатые меценаты и общества предоставляли средства, которые затем использовались для поддержки художников, ученых, писателей и общественных деятелей.
Идея получила развитие в Европе, преимущественно в Англии, а после – в США. Современный мэтчинг возник в штатах в прошлом веке. Произошло это благодаря конкретному человеку – Генри Хатлстону Роджерсу, железнодорожному магнату и крупнейшему финансисту своего времени. Роджерс согласился профинансировать социальную идею – образование афроамериканцев, которых в то время притесняли, они были лишены возможности учиться. Но при условии, что афроамериканцы соберут часть суммы и внесут ее как пожертвование. Как только людям удалось собрать средства, Роджерс удвоил вложение.
Практика закрепилась и продолжила развиваться в современных странах, в том числе в России.
Как мэтчинг работает в России
В 1990-е годы, после распада Советского Союза и перехода к рыночной экономике, в России начали развиваться новые формы филантропии и благотворительности. Бизнесмены и компании стали активнее участвовать в добровольческих и социальных инициативах. Государство по сей день поддерживает благотворительность и волонтеров, разрабатывая и выдвигая новые законы и льготы.
НКО и благотворительные организации начали внедрять мэтчинг-практику для стимулирования пожертвований на проекты в сфере образования, медицины, науки и экологии.
К ним присоединились крупные российские компании и лидеры рынка. Возникла корпоративная социальная ответственность – CSR, и мэтчинг-практика вышла на новый уровень.
Стали появляться как публичные, так и частные программы. Новым толчком послужило развитие интернет-пространство и Рунета. Компании стали регистрировать сайты, проводить онлайн-сборы и отчитываться о проделанной деятельности в социальных сетях.
Например, в 2017 году Росбанк стал партнером масштабного флешмоба «Неделя признаний», который был организован в рамках международной благотворительной акции «Щедрый вторник». В течение недели Росбанк перечислял в пользу благотворительных организаций по 100 рублей за каждый рассказ россиянина о его личном опыте благотворительности, опубликованный на официальном сайте акции. В мероприятии приняло участие более 11 тысяч человек, банк в общей сложности перечислил 1 108 800 рублей.
Международный опыт
Благотворительная акция «Щедрый вторник» – один из примеров того, как мэтчинг стал частью международной практики. В этот день по всему миру, в частности Европе и США, проводятся акции, ярмарки и фестивали, направленные на поддержку благотворительности и волонтерского движения.
Акция проводится и в России. Под программу выделен отдельный сайт, на котором ведется отчет по проделанной работе, количеству пожертвований, людей и организаций, которые приняли участие в этом году.
Краудфандинговые платформы – Kickstarter, Indiegogo и GoFundMe, – стали еще одним примером международного сотрудничества. Сервисы устраивают мэтчинг-сборы и удваивают финальную сумму пожертвований. Внести свой вклад может житель любой страны.
Массовые мэтчинг-кампании
«Благо.ру», партнер акции «Щедрый вторник» в России, – одна из крупнейших благотворительных организаций в стране, в том числе по поддержке мэтчинг-практики. Компания на постоянной основе проводит сборы и акции, удваивая пожертвования по их окончании. Проект был организован фондом в 2021 году и продолжает действовать по сей день.
На сайте краудфандинговой платформы собрано более 1500 НКО для помощи разным группам и слоям населения: пенсионерам, детям, многодетным семьям, матерям-одиночкам, инвалидам, родителям в трудной жизненной ситуации, животным.
Когда мэтчить хорошо, а когда не очень
Несмотря на все положительные моменты, у мэтчинга есть свои подводные камни. Например, сотрудники компании могут быть недостаточно заинтересованы в благотворительности. Пожертвований будет мало, как итог, – удваивать практически нечего. Получается, что мэтчинг – практика, которая больше подходит крупным компаниям, которые ранее принимали участие в благотворительности и мотивировали на это сотрудников.
Но и здесь возникает спорный момент. Часто крупные организации уже на постоянной основе сотрудничают с фондом и поддерживают конкретные инициативы. Вовлечь их в новую практику и разнообразить корпоративную культуру может быть сложнее. Им не нужны дополнительные инициативы для поддержания репутации.
Какие еще проблемы препятствуют успешному мэтчингу:
- несоответствие целей. Мэтчинг-кампании, как и любые другие благотворительные инициативы, требуют планирования. Цели кампании должны соответствовать целям организации, быть логичными и обоснованными;
- непрозрачность. Если доноры не понимают, как их пожертвования будут использованы, может возникнуть недовольство и недоверие, в том числе среди сотрудников.
Мэтчинг-кампании требуют разработки стратегии и плана. У вас должна быть четкая стратегия действий и реализации средств, плюс заложен бюджет на удваивание пожертвований.
Когда мэтчинг выгоден для компаний?
Благотворительная акция с удвоением вложений может значительно повлиять на деятельность компании. Вам следует организовать мэтчинг-компанию, если вы хотите:
- создать корпоративную социальную ответственность (CSR). Это одна из основ надежной и стабильной компании;
- увеличить вовлеченность сотрудников. Мэтчинг станет мощным инструментом для мотивации работников;
- увеличить лояльность клиентов и потребителей. Людей привлекают компании, которые открыто заявляют о своей политике и выступают в поддержку социальных инициатив. Вы привлечете неравнодушных граждан, которые могут стать потенциальными клиентами;
- поддержать конкретные социальные инициативы. Организация может поддерживать акции, которые соответствуют их ценностям и бизнес-стратегии. Это помогает расширить зону влияния и повысить конкурентоспособность;
- повлиять на маркетинг и PR. Мэтчинг положительно влияет на имидж и репутацию компании;
- поддержать местные и региональные сообщества. Это поможет укрепить связь с местными жителями и организациями.
Центр социальной помощи «Диана» – благотворительная организация, которая помогает достигнуть социально приемлемого уровня жизни малообеспеченным семьям с детьми, инвалидам, пенсионерам и другим слабозащищенным категориям граждан. Вы можете внести одноразовое пожертвование или оформить ежемесячную подписку на небольшую сумму. Оказав помощь центру, вы повлияете на благополучие семей, оказавшихся в трудной ситуации, и сделаете их жизнь немного проще и счастливее.
Мэтчинг: зачем бизнесу удваивать пожертвования
Удваивание пожертвований через мэтчинг-практику несет за собой конкретную выгоду. Это способ продемонстрировать корпоративную социальную ответственность и укрепить имидж компании. Потенциальные партнеры и спонсоры будут более лояльны и заинтересованы в сотрудничестве, а значит, есть возможность привлечь дополнительные инвестиции.
Мэтчинг – современный инструмент укрепления лояльности клиентов и привлечения новых. Он помогает создать долгосрочные партнерства и сформировать новые бизнес-стратегии. В итоге мэтчинг не только приносит общественную пользу, но и усиливает конкурентоспособность компании и способствует ее дальнейшему развитию.
